开博体育施工组织设计十篇

　　开博体育施工组织设计 文章作者：生姜石 文章加入时间：2005年6月16日23:51 1、施工进度计划 由我单位承接的hhsf5合同段桥梁伸缩缝安装工程共有56座桥221条缝，合同工程量为4068.69米，其中d80为141条缝，计2567.46米，d160为80条缝，计1501.23米。本工程是路面工程的重要环节，直接关系到行车的平稳性、舒适性，为搞好这一工程，根据进度和质量要求拟定组织施工方案,成立苏州绕城高速公路（苏沪）hhsf5合同段桥梁伸缩缝安装工程项目经理部，我方拟投入管理人员5人，工程技术人员6人，施工人员80人，投入发电机组4台，切逢机1台，风镐5台，高压水泵3台，氧焊设备2套，施工汽车6辆，公务车3辆等设备。计划每天完成4-5条缝，约70米，总工期可控制 主体材料在厂内生产完成后，6月16日左右进场。其它建筑材料在现场安装施工开工前7天进行报验,施工设备在现场安装施工开工前7天报验，在施工开工前7天人员开始进场，主要进场人员为运输、看护及管理人员，约25人；施工开始后共计进场人员约80人。建筑材料报验单（a-5）、进场设备报验单（a-6）（进场设备清单附后）。 4、项目管理组织机构设置及人员分工 为更好地完成本伸缩缝工程的生产和施工工作，我公司成立了苏沪hhsf5合同段项目部，人员及分工如下： 项目负责人：费斌（负责整个工程中所有事务及业务联系）。 项目经理：顾生保、（项目经理全面负责本工程的组织与管理工作，实施工程中的日常事务，全权负责整个工程的安排）。 常务项目副经理：陆春余（负责材料财务、生产、运输及施工的组织与管理工作）。 总工程师：宋建军 现场技术负责人：郑捍东（负责本工程技术、质量安全管理工作及竣工文件的编制）。 施工队长：李胜利（负责本工程现场施工）。 组织机构见网络图。 5、施工安排和方法总说明 桥梁伸缩缝安装工程是全线作业施工工程，工期进度和质量要求都比较严格，为确保这一关键工序达到行车平稳和舒适性,本单位根据省、市高指的布署要求制定了工期计划，并确定了如下的施工方案。 一、施工安排 1、路面上面层铺后达到稳定期，在情况许可时，设置标志牌，在半幅畅通情况下，放样、切缝、清槽口，安装浇筑砼后养护，确保工期质量创优。 2开博体育、材料经试验，监理认可合格后采购，堆放在市高指、监理安排位置，不随意上路堆放。 3、本工程施工，采购商品混凝土，以保证水泥砼的质量和防止运输设备因运距过长而造成滴砂漏浆现象。 4、在水泥砼浇筑时，为防止天气突然变化，浇筑现场必须预备遮雨材料（如彩条塑料布）用以保护现浇砼，不致其受损而影响砼质量。 5、养护及时，遵守规范要求，由专人负责。 6、注重文明生产，杜绝损坏和污染路面。 二、施工方法说明 1、放样：以梁与梁（或梁与台）的缝中心线为中心，放至两边达到设计宽度，弹线型切逢机，边浇水边切逢，保证线）风镐凿除面层沥青及槽内砼，并用高压水泵冲洗槽口，确保槽内无残渣。 4、安装 a、根据实际情况调整缝隙； b、桥梁伸缩缝中心线应与构造缝中心线重合； c、焊接用b×315f—2电焊机依据安装调整的要求，按规范施焊。 5、浇注 a、缝口及缝隙用泡沫塞紧，槽口清洁，满足浇筑要求； &nb①、对采购的商品砼要求并严格按设计要求进行浇注。 ②、缝口及缝隙用泡沫塞紧，严禁两边砼沾在一起。 ③、用透明薄膜贴在地槽口，再用彩条布铺在上面，保证槽口成一条直线及路面干净不受污染。 ④、砼用插入式振捣泵振实后，型材抹平砼表面，再用平板振动器表面振捣振平，然后表面抹光，抹光3—5次，保证平整，严禁水泥砼高出沥青砼。 ⑤、防撞墙或护轮坎中的那部分砼浇注，按市高指和监理批准的方案实施。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

　　摘要：施工组织设计作为合同的组成部分，不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件，而且对工程的索赔、结算等影响很大，本文分析了施工组织设计的重要性，并提出施工组织设计编制应注意的事项。

　　首先，施工组织设计是投标书的重要组成部分(即投标施工组织设计)，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。对招标文件提出的要求( 要约) 做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求(要约)。

　　其次，合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。无论是FIDIC 合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而对施工组织设计的修改、充实、完善，是经监理工程师审核同意，并经双方反复协商、达成一致后确定的，整个过程具备合同订立的要约与承诺特征，因此，施工组织设计是工程承包合同的组成部分。

　　施工组织设计主要用于指导施工，但由于具有承包合同的地位，作用不限于施工，其具体表现在以下三方面：一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定；二是施工组织设计是工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件( 施工图、施工场地等) ，是违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，索赔的依据包括施工组织设计；三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。因此，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。

　　以往施工组织设计是按技术需要编制的，其主要内容仅限于工程概况、施工平面布置及临时工程、施工方案、施工进度计划、保证施工质量及安全的技术和组织措施。在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。

　　关于项目管理规划的内容，《建设工程项目管理规范>

　　(GB ／ T 50326 ― 200D 以下简称《规范》)做出了详细的规定。《规范》规定，当以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。《规范》是对10 多年来我国建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施工项目管理体制改革的经验总结，是科学管理方法的结晶。按《规范》的要求编制和管理项目管理规划，有利于提高工程施工项目的管理水平，有利于与国际惯例接轨。

　　招投标时期施工组织设计编制应体现在下列四个方面：一是业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务应是承发包双方的。工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务，但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔；二是工程分包。工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。对业主分包工程在招标文件中声明，在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计，但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据，也利于业主对其分包商的监控；三是质量管理体系。合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加该项内容；四是项目管理组织(项目经理部)。项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织设计中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于取得工程承包权，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于监理工程师( 业主代表) 了解承包商的运作方式，方便双方的协调。

　　另外，施工组织设计的内容应重点突出、繁简得当。内容过多、篇幅过大会给评标者以冗长的感觉，反而不利于中标。因此，投标施工组织设计宜简不宜繁。带有企业经营秘密的内容不应列入施工组织设计，纯属企业内部管理需要、而且对提高投标竞争能力无关的内容，不宜列入投标施工组织设计中；规范、标准、规程有明确规定的内容，不必照抄，只需列出规范、标准的名称和编号，注明按规范、标准施工，按规程操作即可。

　　在施工组织设计作为合同组成部分的今天，工程能否中标，以及中标能否盈利，施工组织设计起着关键作用，后如何编制合理有利的施工组织设计，已成为施工企业在招投标时必须认真考虑的问题。

　　投标施工组织设计是承包商对所投工程的特点、自然条件和外部环境进行考察了解和分析,结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况,通过对所投工程的施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定;对实施该工程在技术上的可行性,施工条件的符合性等所作出的全面系统的评价。因此,投标施工组织设计体现承包商管理能力、施工组织理念和施工技术水平

　　投标施工组织设计是承包商技术实力和工程管理能力的综合反映,也是承包商对项目业主的关注,对业主招标文件理解程度的体现。承包商一般都会在这个“窗口”――投标施工组织设计向业主展示自己所掌握专利技术、专门技术以及技术创新能力和技术优势。

　　投标施工组织设计是编制投标报价的依据施工单位承揽工程是否中标,除了一系列外在的因素外,主要取决于报价的合理性,而报价又取决于施工组织设计方案的优劣,所以,投标施工组织设计是招标工作中的一项重要内容。在投标中,报价=预算造价±内部因素±市场信息。施工组织设计是投标报价工作的纲,有了好的纲,才能确定预算造价所涉及的施工方法、工艺流程、劳动组织、临时设施、工期安排、进度要求等。

　　业主通过投标施工组织设计,首先可以考察承包商对招标文件提出的各项要求的响应情况,如:对编制深度的要求、对工程施工进度、质量要求等;其次,考察承包商的施工技术水平和管理水平,如:采用的施工技术的先进程度、创新水平、施工组织水平、质量、安全、工期环保的保证能力,成本的控制能力等。

　　随着招投标机制的不断完善,越来越多的业主采用了新的评标办法――二次评标法,即:先评技术标(投标施工组织设计),后评商务标。评审时,前者分数比例高达50%-70%,因此,高质量的投标施工组织设计是承包商在工程市场中竞争力的保证。

　　招标人编制的指导性施工组织设计是实施项目的重要的全面的技术经济文件。依据规划,组织实施和完成本工程项目。投标施组则是在特定的标段贯彻指导性施工组织计划的具体实施计划。投标施组对指导性施工组织设计的响应,是在特定的标段对招标项目总体实施目标、要求的响应,是执行设计文件、技术标准和工程验收标准上的响应。

　　《招标投标法》规定公开招标时投标人不得少于三家。实践中一个标段的投标人少则五六家、多则十几家。投标施组的竞争是很激烈的。不同的标段各投标人竞争的重点也不同。各投标人都希望在“重点”上发挥自己的优势。在市场经济中各投标人的博奕竞争是必然的。从这个意义上说,投标人应积极参加竞争,并获得最好的成果。退缩、不主动参加竞争的企业没有出路。

　　工程施工招投标通常按施工合同示范文本确定施工合同的形式和内容。建设工程施工合同一经签订,合同中的主体(甲方、乙方)、“标的”(中标标段)、“权利和义务”(甲乙方各自的权利、工作及责任)就已确定。有的招标文件在合同内容以外列有“确认”招标文件的内容,即对招标文件,包括对铁路建设工程施工合同协议条款等都承认。首先,投标施组是合同文件的组成部分,其本身就是“承诺”内容。其次,投标施组中的工程承包范围、开竣工时间、工程质量标准等又重新写进了合同文本,这些都是字字千斤重的承诺。总之,投标施组有承诺性特点,而且随着市场经济的发展,承诺的内容会趋于合理。

　　通过阅读和分析研究招标文件,了解业主对整个工程的工期、质量、安全的基本要求,领会出可能存在的明示和暗示开博体育。掌握工程量、构筑物结构类型、施工难易程度以及难点、工点分布、重点工程的情况。投标施工组织设计在编制过程中要结合工程实际,严格满足招标文件的要求,避免造成废标。

　　现场考察和招标答疑是投标期间一项重要的工作内容。通过现场考察和招标答疑,进行了解和掌握工程特点、自然特征、施工条件、生产要素的市场情况,真实掌握业主的有关意图、弄清疑难问题,抓住主要矛盾,使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场实际和业主要求,更切合实际,要有针对性和可行性。

　　为保证工程项目按计划、保质保量的顺利实施,业主对承包商拟组建的项目施工组织机构要求是非常严格的。因此,确定项目组织机构时要本着“精干、高效、便于施工指挥、协调、管理和组织”的原则,要体现承包商管理和综合协调能力。承包商要重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备,除了资格应满足要求外,还应具有丰富类似工程的施工经验,让业主充分了解承包商拟投入工程施工的人员素质情况。

　　先进性是建立在可靠适用的基础上,这是施工生产的特点,施工方案的内容一般应包括:

　　(5)主要施工项目施工方法及施工机械设备的选择,其先进性又体现为有利于施工与保证质量、缩短工期、提高效率、降低工程成本与造价,故应从组织上、技术工艺上和设备的选择上做好文章。施工方案中关键要确定好施工方法,宜侧重于重点、难点、量大面广、特殊要求与构造要求且易犯质量通病的施工部位,作好施工技术与操作规定的安排,例如高层建筑施工应制定好测量放线与沉降观测、基坑开挖与支护、大体积砼、模板体系与支撑体系、钢筋加工与连接、预应力张拉、砼制备特点是高强性能砼制备、砼输送与浇筑、转换层、后浇带、防水及滞水带、砌筑、装饰装修及安装工程等方面的施工方法,对于常见易做的分项工程,则可按常规施工不必在方案中反映出来。

　　施工平面布置技术性和经济性很强,涉及用地、环保、交通、用电等许多政策和法规问题。应按照:“统筹规划、布局合理、节约用地、减少交通干扰和环境污染”的要求,结合工程实际情况,进行规划、建设。

　　建筑幕墙施工管理的指导性文件就是施工组织设计，建筑幕墙的的施工组织设计是分项的而且具有专业性的施工组织设计，在编制幕墙施工组织设计时应该遵守以下的原则：

　　1、合理的安排建筑幕墙施工程序的顺序，要确保每个施工过程能做到很好的衔接，每个施工过程要做到工作紧凑有秩序，对工作人员合理的安排任务，在保证幕墙施工质量的情况下，来减少资金的投入，缩短工程的工期。

　　3、利用网络图和横道图来表示出幕墙施工的过程，采用网络计划技术和流水作业的方法来安排施工的进度，将每个施工的工作段按照工程顺序、时间和对外面的环境之间的影响，从不一样的方面来进行综合、输出工程的进展计划，工程的进展计划要做到清晰、简单、明了。

　　4、根据地理情况，做出合理、合情、合法的施工组织设计方案，还要推广符合实际情况的、可操作能力强的新的技术。

　　5、要从不同方面来综合人力和物力，做到从实际情况出发的均衡的建筑幕墙施工。

　　1、玻璃幕墙施工组织设计所包含的内容：①对幕墙施工工程的进度计划。②协调了设备安装、装饰装修以及针对主体结构施工的方案。③安装幕墙的测量方法。④安装幕墙过程中所需材料的吊装和搬运的相关方法。⑤建筑幕墙的安装方法。⑥建筑幕墙的安装顺序。⑦在建筑幕墙的安装现场对组件、构件以及成品的保护方法。⑧对安装幕墙进行检查和验收。⑨在施工现场做出相应的安全措施。

　　2、 点式幕墙施工组织设计所包含的内容：①对运输起到支撑作用的钢结构和进行现场的拼装以及在现场进行吊装作出具体的方案。②索杆的固定以及定位的方法，针对拉索体系和拉杆所受力的施加、测量作出调整方案。③有关玻璃的搬运、位置调整以及玻璃的固定而规定方法。④对胶缝的填充和玻璃幕墙的质量保证做出的相应措施。

　　3、金属与石材幕墙施工组织设计所包含的内容：①针对工程进度所做出的计划。②施工过程中金属和石材的搬运以及起重的方法。③安装金属与石材幕墙的测量方法。④金属与石材幕墙的安装方法。⑤金属与石材幕墙的安装顺序。⑥有关建筑幕墙施工现场的安全措施。

　　4、 铝塑复合板幕墙施工组织设计所包含的内容：①工程的概况、相关的权利和责任以及对施工进度有计划的进行安排。②协调结构施工、建筑幕墙的装饰和装修以及设备安装的方案，对幕墙材料的质量标准和相关技术做出要求。③铝塑复合板幕墙施工过程中的测量方法和施工过程中的注意事项。④铝塑复合板的运输以及起重的相关办法。⑤针对安装的先后顺序和嵌缝填充做出要求。⑥铝塑复合板幕墙的安装方法，在特殊部位、重点部位和难点部位的施工安装方法应该特别的标注出来。⑦在建筑幕墙的安装现场对组件、构件以及成品的保护方法。⑧对铝塑复合板幕墙的质量要求和对其进行检查并验收做出相关的计划。⑨有关铝塑复合板幕墙施工现场的安全措施。

　　（1）工程的语言就是设计图纸，语言不够清晰，也就是设计的不够具体，在节点方面没有清晰地视图，一些工程的图纸还是一边在设计、一边修改、一边进行施工，使得这些图纸很难生产，这也就是使得工作人员不能按照施工图施工的原因。

　　（2）一些建筑工程设计中没有针对于幕墙检测这一方面的要求；有的工程出示的幕墙测验报告超出了实验报告的时间期限或者出示的幕墙检测报告与实际工程不吻合，因为不能按时的出示幕墙的检测报告，所以不能对幕墙是否合格进行判断；有些工程是一边进行安装一边进行检测；还有些幕墙的检测样品和施工中安装的不一样。

　　（3）当预埋件需要进行较大偏差的处理时，其设计文件不够规范：如一些要利用膨胀螺栓，一些需要补焊接板，还有利用化学方法来锚固构件时，因有些方法需要进行计算，所以很容易出现设计文件不够准确。

　　（4）钢板的厚度不符合要求，标准的要求是转接板的厚度应该大于等于6毫米，而底板的厚度应为大于等于8毫米。

　　（5）工程的设计规范中打结构胶应该在工厂内进行，但是有的工程是在现场进行打结构胶的。

　　（6）横向或者竖向的型材按照标准应该利用两个以上的螺丝钉或者是螺栓来固定，但有的工程只用了两个铆钉进行了固定。

　　（7）工程规范中对防雷的要求是幕墙不仅要与建筑物的防雷系统连通还要自己也是防雷系统，有的工程中所设计的防雷系统不符合规范。

　　幕墙材料的好坏确定了工程质量。影响工程质量的主要原因就是幕墙的材料。所以要加强对选材和材料检验的控制。幕墙的主要材料有：玻璃、金属与石材、铝塑复合板、钢材等。

　　（1）确保幕墙材料质量的办法有:对幕墙材料的入库进行检测，还有就是选择在质量保证方面、生产材料的能力方面、供货方面都很好的供货商。

　　（2）幕墙材料在入库检验上发生的问题：①现今幕墙材料入库检验的质量报告主要存在提供文件速度缓慢、文件的提供不及时等问题，使得工作人员不能准时的确定幕墙材料是否合格。②有些工程没有进行试验，没有打底漆，就在检测报告中要求后注胶先进行打底漆，从而导致工程的质量存在隐患。③有些工程对使用的螺栓、五金器件、焊条等相关材料没有进行检测，没有相关的手续，也就是没有这些器件的质量记录，由此导致工程存在质量问题。④在实际施工过程中，没有按照要求对零附件进行除锈，也没有对钢材进行相关的处理，使得工程质量因此而存在问题。

　　（1）预埋件的埋设时间应该在主体结构施工的时候，而且埋件的位置要准确，预埋件的埋设要牢固。

　　（2）现今在预埋过程中存在的问题：①预埋件的位置因不够准确而需进行加固或者是调整。②当存在槽型预埋件的时候，原来的预埋件和工程转板之间有特别大的空隙；存在预埋件在墙体内部的时候，应该利用特定的方法将预埋件和墙体进行找平。③一些工程不存在预埋件埋设，或者当存在墙面预埋件的时候没有进行试验和计算。④由于在埋设预埋件的时候，钢筋的直径、长度、数量和种类不符合规范，导致埋设预埋件不够稳定。

　　（3）幕墙的防水密封存在的问题：①密封胶的厚度不能太薄也不能太厚，应该保持在3.5毫米以上，4.5毫米以下。密封胶太薄对防水不利，太厚又容易断裂，从而使得密封失败。②一些工程为了进展速度，在夜间进行施工，导致密封胶的厚度不够均匀，不够光滑，致使密封失效。

　　1、加强对幕墙工程技术的学习，以上问题的部分产生原因就是我们没有认真的学习幕墙施工技术，在工作中我们要加强对质量、技术、管理、供应材料的学习。

　　2、加强工程的设计深度和质量，提高加工、安装、设计和组装的质量，还要加强施工现场的技术工作和工艺的基础，以确保可以落实幕墙施工的设计图纸。

　　3、要提高建筑幕墙材料的加工和安装的检验工作，质量管理人员要严格的遵守施工标准、设计图纸等检测，质检人员要提高资料和记录的收集能力，还要控制整个施工过程的质量问题。

　　4、要让所有的工作人员认识到工程质量的重要性，让他们体会到保证工程质量人人有责这一情况，提高全部工作人员的水平，使其了解工程质量关系到国家财产和生命安全。

　　随着我国建筑行业的飞速发展，所需幕墙工程的技术要求也在不断提高，所以在进行幕墙的施工过程中需要建立单独的施工组织设计编制，其原因是目前的幕墙施工对安全系数的要求高，涉及面又很广泛。在幕墙的施工过程中，要严格地遵守施工组织设计编制的幕墙施工技术的规范，以此减少安全隐患和质量隐患。

　　【1】王进华;周云龙 浅谈施工组织设计编制 [J] 科技致富向导 2013（07）

　　1． 凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。

　　2． 不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。

　　3． 板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采用干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品保护。花岗石须根据板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。

　　2． 局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。

　　3． 隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，可做适当调整但须上报建设方和设计单位。

　　4． 凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采用柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。

　　5． 石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平整，无色差。自然纹理协调。

　　1． 装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高根据现场的实际情况可做适当调整。

　　2． 根据实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600mm开博体育，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。

　　1． 门之制作均采用优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清楚，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平整光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。

　　1． 要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖要求进行。表面无色差，无机械擦痕，无凹凸不平，乳胶漆采用抗擦洗类亚光漆。

　　2． 木装修造型木龙骨，木构架均为白松方料（作防火处理），木档间距不得大于300mm，面层饰板除图纸注明者外均按花梨木夹板施工。

　　3． 本设计中的一般资料柜、高柜、矮柜，饰面板均为柚木夹板，基层为18mm厚细木工板。

　　1． 本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。

　　2． 我方实行项目责任制管理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标。

　　3． 公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创一个优良装饰工程奖。

　　1． 根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电，安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的一切设施。

　　2． 办理市区的道路运输，通讯等相关手续，满足一切条件，保证工程能顺利展开。

　　3． 组织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题。逐一地进行协商，努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不影响开工，共同做施工前的准备工作。

　　4． 根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理，及时提交，协调解决。

　　2． 在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。

　　类别、防火间距（m） 建筑物 临时设施 非易燃库站 易燃库站 固定明火处 木料堆

　　5． 在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护、保养，在明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检查，发现情况及时处理。

　　1． 施工顺序安排原则：本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切措施保证实现。

　　施工过程中，安装、装饰关系十分密切，交叉作业量多、面广、时间长，安装装饰只有彼此间充分协调，才能争取主动。

　　以现场需要组织人力投入。由于工期紧，应采取“分层施工、全面开花”，“齐头并进”方法安排各工种开工时间。根据进度要求调度人力、物资机械设备。

　　3．1加强计划管理，改变传统计划管理模式，建立新的计划管理体制，采用现代化管理手段，使工程进度按计划展开。

　　3．2 编制月、周的时间网络计划，在报请甲方、监理方审批返还后，对全体施工作业人员认真进行计划交底，使工程进度处于受控状态。

　　3．5 全面掌握施工动态。及时向甲方、监理方及主管部门报告施工进度状况，按期递交施工进度实施报告。

　　3．6 定期检查关键线路的进度状况，找出存在问题，并分析其产生的原因，并及时向甲方、监理方报告，在甲方、监理方的支持和协调下采取积极对策，确保计划工期不变。

　　3．7 组织上，由建设、监理开博体育、设计、各施工队伍参加，每周召开一次协调会，做到互通信息，使设计能当场拍板，及时解决设计与施工中“碰头”的问题。

　　根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

　　施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。

　　组建施工险组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

　　工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

　　进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明。这是落实计划和技术责任制的必要措施。

　　施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

　　施工组织设计和技术交底的内容有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。

　　交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

　　在施工组织设计和技术交底后，队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位、操作要领、质量标准和安全措施，必要时应该根据示范交底，进行练习，并明确任务，做好分工协作安排，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

　　工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循其后果也是不会好的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常包括：

　　施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交度、工程技术档案管理制度、材料构配件和制品检验验收制度、材料出入库制度、机具使用保养制度、职工考勤和考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、工地及班组经济核算制度等。

　　我公司承诺，工程质量确保优良，为达到工程质量优良目的，再创一只“窗口工程”首先是加强对全体参建的施工人员的质量意识教育，还应自始自终惯彻如下措施，加以保证。

　　1． 制定本工程的质量计划，把质量要求和目标控制直接分解到项目部各成员、各班组中去。在施工管理和班组操作进程中，对照质量要求，严格把关。

　　2． 现场配备质量员，加强平时监督管理，开展班组质量竞赛。积极推行全面质量管理，成立质监小组，开展质监活动，从质量易出问题处入手解决工程各方面的质量问题。

　　3． 公司质量管理部门，定期到现场检查工程质量，定期编制间报，共同促进提高，坚持每周一次质量检查，对检查出来的问题落实到人，规定时间做到不整改不放过。

　　4． 执行三检制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。上道工序未经检收合格，下道工序不得插入施工，隐蔽工程在自检合格的前提下，提交建设单位监理单位验收，合格后办理隐蔽验收手续。

　　5． 运用数理统计方法进行质量管理和控制，利用质量检查结果，进行工序质量分析、计算和考核，分析原因，制定对策，减少和避免相同质量问题发生。

　　7． 加强装饰与安装等专业工种的配合和协调，安装用的预埋管、预埋件、预留孔必须及时留置，避免因凿墙而影响结构质量。

　　8． 做好施工机具、设备的检修鉴定，由专人管理，以保证其完好和精确度。计量和测量仪器都要经法定检测部门鉴定，并在周检时间内使用。

　　9． 加强成品、半成品的保护、保管，以免增加修补工作量，浪费工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。

　　10． 组织施工小班子成员认真学习图纸，领会设计意图，熟识装饰效果，了解工艺技术提高自识能力，收集相关的技术规范规章，预先选择施工方案。

　　11． 组织内部图纸自审，公司质安科牵头，公司工程管理处，主任工程师参加，将发现的问题逐条整理成文后，提交建设单位，建议建设单位进行图纸会审，会审中要积极地为用户服务的思想，多提合理化建议，发挥公司的创艺精神，使工程能降低成本，造型美观，确保质量。

　　12． 充分根据施工组织设计，针对工程的装饰特点，编制分项的详细的施工方案，经公司主任工程师审批后，严格执行。

　　13． 设立专职质量检验员，由项目技术工程师领导，及时贯彻执行国家、行业的施工验收规范和有关法规及要求，严格按图（包括工程联系单、阅审记要、修改联系单）施工。

　　14． 对各分部分项工程施工前，进行技术交底做好交底记录，坚持隐蔽工程验收制度，上一道工序未经验收签证，不允许下一道工序施工。

　　15． 加强原材料进场的检查工作，严把材料质量关，拒绝一切不合格的材料进入现场堆放，所有材料必须有合格证，主要材料必须送样封样，经建设单位同意，符合设计要求方能装饰。

　　16． 加强对技术资料的记录，收集和整理工作及时做好分项工程质量的评定，技术资料同工程进度同步具有原始性、真实性，能充分反映工程质量，竣工时及时报质监部门和移交建设单位。

　　17． 虚心接受建设单位现场督促，积极配合质监单位的检查、指导，发现问题及时纠正解决，并吸取教训，进一步提高工程质量。

　　18． 认真做好计量工作，坚持计量原则，在抓好装饰的内在工程质量的同时，注重外在的观感质量，力求真材实料，精工细作，实现工程创优目标。

　　为了保证工期，生产计划要编编紧凑，尽量满足建设单位的要求，精心施工，我们将采取以下措施：

　　1． 组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。监理各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。

　　2． 精心、实际地编写施工组织设计，对重要分部分项工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月、周有作业计划，每周召开一次生产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范化和有序施工。

　　3． 按施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工周期，关键线路上任何时期的工作被延误时必须采取补救措施。

　　4． 位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

　　5． 在施工准备和施工过程中，提前做好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。

　　6． 竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月开始整理、汇总，并尽早提交质监站审核。

　　（一） 项目经理在公司统一步骤下，负责本项目的生产经营管理，对项目生产和行政工作实行统一指挥，对承担的工程项目质量、安全、工期、成本等负直接责任，组织本项目人员按规定要求施工。

　　（二） 努力完成公司下达的各项生产技术经济指标，及时处理解决生产上的疑难问题，搞好项目内部承包工作。

　　（三） 加强项目班子建设，建立和健全各班组的经济责任制，进一步明确职责范围，做到人定岗、岗定责，正确选择分包联营队伍，严格分包单位的管理。

　　（四） 每月召开生产会议，布置、检查、总结生产工作，每月进行二次质量安全检查，定期进行成本分析，及时解决施工中的问题，对项目发生的质量、安全、设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则，分析原因，分清责任，作出处理意见。

　　（五） 做好劳动力、材料、设备、生活设施的统一平衡调度工作，审定施工员编制的工程材料、设备采购计划，建立正常的生鹏：鞲鞘序、生活秩序、有计划地开展工作，密切干群关系。

　　（六） 项目的思想政治工作，治安保卫、文明施工等综合治理工作，列入项目的议事日程，必须抓紧抓好，积极开展文明工地和标比工地创建活动。

　　（七） 建立各方面的友好协作关系，并主动地配合外部单位工作，使之形成一个周围协作单位关系融洽，互相支持的工作环境。

　　（一）认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度，贯彻公司质量体系文件，确保工程质量和生产安全。

　　（二）在项目经理领导下全面负责施工组织设计和组织实施工作，调度生产，劳动力的组织分配，负责处理和解决施工中的陵术、质量、安全问题。

　　（三）土持和参加丁积的图纸会市，根据设计变更及时做好图找更改工作，按规定编制或参与编制施工组织设计，定期检查项目技术资料的准确性和完整性，及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级进行技术交底，并做好质量记录。

　　（四）会同公司工程部处理一般工程质量事故及安全事故，定期组织开展质量、安全检查、评分、落实创优计划余安全、质量隐患。

　　（五）及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和要料计划，做好新工人进场安全教育工作，制止违章作业和无证操作，做好现场员工防暑降温和防冻暖工作。

　　（六）组织项目员工开展全面质量管理，努力克服质量通病，不断提高工程质量和工作质量。

　　3． 严格工序间交换检查，主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量检查，签字验收。

　　2． 办理验收手续，填写验收记录，整理有关的工程项目质量的技术文件，并编目建档。

　　（一）在项目经理领导下，全面负责项目的安全监察工作，督促、检查班组实施安全规程、劳动保护法规和安全规章制度。

　　（二）参与审查施工组织设计中的安全技术措施计划，协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育，协助做好特殊工种培训和登记管理工作。

　　（三）经常和定期进行现场检查，协助解决各种安全问题，对安全措施不当，安全设施不足等问题，必须及时向项目经理反映，并要求迅速解决。对违反操作规程的行为，有权制止，遇有严惩险情，有权决定暂停施工，并迅速报领导处理。

　　（六）发生工伤事故要立即上报，并保护现场，组织抢救，负责或参与工伤事故的调查和处理，落实防范措施。

　　2． 对已编制的临时用电施工组织设计进行审核，并报主管部门或技术负责人审批。

　　3． 电气安装必须严格按已经批准的临时用电施工组织设计和技术交底实施，杜绝随意性。

　　4． 维修电气故障时必须严格按安全操作规程作业，必要时应指派相关人员进行现场监护。

　　6． 对新安装的电气设备和用电机械要一丝不苟按验收标准进行技术、安全验收。

　　7． 并使用中的电器设备要按有关技术标准进行定期测定，并做好有并测定记录。

　　8． 建立健全施工现场临时用电的安全技术档案，档案内容齐全、准确反映施工过程中的用电安全情况。

　　9． 协助领导或参与事故分析，找出薄弱环节。采取针对性措施，预防同类事故的再发生。总之，施工现场的用电安全工作要求每个电气工作人员都能够在电气安全上把好关，守好口，那么施工现场临时用电的安全状况，必奖有根本的安全保障。给施工生产、生活带来更大的便利，为社会主义现代化建设事业增添新的光彩。

　　施工现场材料员，是指采购员及保管员。采购员要服从工地负责人的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。采购员在采购时要了解是材料价格方面的信息，采购的材料要有出厂合格证，销售材料的单位要经过认证，有些材料要有“三证一标志”，运输时要根据材料的特点进行，以免受潮、损坏。材料保管员在组织材料进库时，要先验收合格后才允许入库，入库的材料要分门别类堆放、保管、要防雨雪、防潮、防锈、防火、防碰撞，并建立完善的材料出入库手续和材料管理制度。

　　公司严格按要求执行材采购程度，建立合格物资供应方名录，对合格物资供应方提供合格产品的能力进行评价和选择，调查其生产能力、技术水平及供货历史信誉等；然后从被评价合格的供货方采购物资，并在其提品的过程中不断检验其产品质量，发现质量不能满足施工要求时，填写“供货质量反馈单”，及时联系要使其改进或退货，都达不到要求则取消其合格供应方资格，另外寻找。在工程具体实施过程中应首先由项目依据下达的生产计划，施工图及工程任务编制各单位工程物资需求的总计划和月计划，报公司材料供应部汇总，请总经理批准，然后由材料供应部根据采购计划对大批量的采购拟定合同文本，经总经理审批后签订。最后根据程序文件的规定，重要物资和主要材料由项目质量员（或）和材料员验证，其他物资由保管员进行验证；当业主及其代表对采购物资进行验证时，公司仍然要对采购物资进行验证。

　　本公司明确规定重要物资和主要材料由项目质量员（或施工员）材料员验证，其它物资由保管员验证，主要材料进货验证的方法和依据为：

　　《阔叶树材胶合板》（gb738-75）、《针叶树材胶合板》（gb1349-78）

　　注：补片与本板的纹理方向应相似，二等板上还应本色相近，其缝隙；二、三等板上分别不得大于0.1和0.4mm，背板上应小于1mm。

　　a．其对称层和同一层的单板应是同一树种，同一厚度，并应考虑成品结构的均匀性。胶合板的表板，应紧面向外。各层单板不允许端拼；

　　b．胶合板皆不许有脱胶鼓泡，一等胶合板上允许有极轻微边角缺损，二等胶合板上轻微，三等胶合板上不显著。胶合板中不得保留有影响使用的夹杂物，一、二等胶合板酌面板上不得留有胶纸带和明显的胶纸痕。公称厚度自6mm以上的胶合板，其翘曲度：一、二等胶合板不得超过1%，三等胶合板不得超过2%。

　　3）二等板上允许有长度不大于200mm，宽度不大于0.5mm的局部缝隙不密。

　　压痕允许 直径不超过4mm，每板上不超过3处 面积不超过5cm2，深度不超过0.4mm，每板面不超过5处。 面积不超过30cm2

　　注：补片与本板的纹理方向应相似，二等板上还应本色相近，其缝隙；二、三等板上分别不得大于0.1mm和0.4mm，背板上应小于1mm。

　　在每批细木工板中任意抽取5%进行检验，不能少于20张，批量少于20张时全数检查。

　　同品种同规格的板材抽样数量为该板材块数的5%，一级品不得有超过10%的二级品，二级品中不得有超过5%的等外品。

　　8．抽样方法和数量；同品种规格的板材抽样数量为该板材块数的5%，验收结果，一级品中不得有超过10%的二级品，二级品中不得有超过5%的等外品。如不符合此要求时，应加倍抽验，如仍不符合要求，则该产品为不合格。

　　腐蚀、损伤、黑斑、麻点 不允许 无严重的腐蚀、损伤、麻点，面积不大于1cm2的斑点每米长度内不多于5处。

　　以2000m同型号、规格的轻钢龙骨为一批，少于2000m为一批，每批随机抽取3根进行检验。

　　根据本公司程序文件的规定，在施工前要对搬运工人进行技术交底，针对不同材质采取不同的搬运方法。

　　在搬运易碎、易燃物品时，不应高垛，严禁火种。装车后应码放平稳，用绳拴牢，防止坠落及容器破损；有包装的物品严格按照标志作业，保证物品的包装完好无损，以确保物资在搬运过程中不受损坏。凡入库物资，保管员必须进行认真的检验，若在验收中发现短、缺、残、坎、变质、不配套及无合格证或质保书的物资，必须另行堆放，不得入库。物资验收入库后要做到堆放整齐，井然有序，不同型号、规格的物资应有明显间隔，并挂有标识，注明材料名称、规格，易受潮物资要做好防潮工作。

　　我公司装饰施工各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见主要施工机械进场设备表）。对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员3名并携带易损零件，对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在本地联系一家有信誉有规模的修理专业店，与之签定维修协议书，及时保证我方所有机具的维修、更换和新增。电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。

　　本工程各分项工程施工方法采用我公司目前积极推广应用的新工艺标准，这些新工艺经过多项工程的实践检验，属于技术先进，效益显著，经济适用，并且已编制成文，在施工全过程中，我们将严格按照各施工工艺标准要求施工作业。

　　本工程天花板大部分采用u50系列上人龙骨，12mm纸石膏板，该材料结构体系属一种新型的轻质装饰材料。根据本工程的设计要求，结合工程布置的各种消、暖等管线的位置，下料时应注意合理交叉，正确预留检修孔位置，力求整体和装饰效果。

　　沿基准线在墙上或柱面上弹标高控制线定吊杆点位安装吊杆分布承载龙骨安装面龙骨调整校对龙骨复合纸面石膏板保护待涂饰。

　　1.1施工前，施工员作详细的书面技术交底，由负责吊顶的工长按设计，规范规定的要求，安装吊杆。

　　1.2承载龙骨布置离墙20cm-30cm展开分布，悬挂吊杆间距不得超过100cm，吊杆焊接不少于5d。

　　1.3承载龙骨与面龙骨必须采用结件连扫，面龙骨下采取拉麻线找平，调整高度宽度。待调整正确后，安装小面龙骨，扣件及时扣紧,不得有松动感。

　　1.5复合板前，先检查石膏板的质量，有无破损、裂缝、受潮、棱凸、起鼓等。安装时应用独脚做固定架，以免整板歪曲裂开。

　　1.6固定板后，在板面上弹拧钉的中心线，按线固钉，钉距中对中不大于15cm，钉眼深不超过5mm，板边钉离10-15mm，切割板边为20mm。

　　1.7复合完毕，应及时的采用石膏腻子嵌缝，钉眼位防锈处理，续待进行涂料施工。

　　本次工程的材料饰面，设计基调以红榉木夹板为主，该夹板色泽、花纹特别讲究。因而，对夹板的工艺处理力求精细。在材料采购、运输、堆放、制作都必须重视，力求保障饰面的观感质量。

　　找基准线放样定位核对图纸尺寸做基层下料定饰面板制作压木线安装门（五金）成品保护待漆

　　1) 胶合板材，不允许翘曲，开裂，脱胶和面饰受损。饰面红榉木花纹不允许有结疤、髓心、裂缝、乱纹。

　　7) 制作时，注意板面饰质一致，色差统一，花纹力球近似，各饰面均匀统一。

　　8) 各种木线m以下保持整根压脚，超过长度拼接，采取45度拼缝，连接工艺，不允许直接横断搭接，木线无倒毛，缺陷，线头无锯毛，啃头现象。

　　9) 板与板，木线与木线，板与木线等拼接处，无明显缝眼和不规则的木纹出现，也无明显的色差出现。

　　1) 采用细木工板制作的门，重叠板时应采取用木螺丝跳花固定，复合板时用强烈木粉胶胶合。

　　2) 细木工板应采用柳安或硬木板心，能足够满足强度要求。板材质量符合制作要求，双面夹板层无起裂、破损和起鼓。

　　3) 采用实木档料制作的门，一律采取木楔头固定，并加穿销加固，框档必须保持40mmx50mm，各横档保持40mmx40mm。

　　4) 木骨架内的锁叶板和门吸板位置应按设计高度设置，分置时要求双面设板，板厚应与架厚相同，厂到安装时可任意挂边。

　　5) 木骨架制作完毕后，在横档上，从上到下列序钻直径6mm出气孔，每只横档上钻二只孔，以保持内部空气流通。

　　7) 制作完的门架，应平整，通角，无翘曲现象。复合饰面板后，应压平压实，压力时间3天以上。

　　8) 安装门时，五金配件安装在门上的位置正确，门锁、合叶开洞，挖槽要适合，严禁开挖过大。所有位置一律统一，合叶三凸固定在门樘上，二凸固定在门扇上，不允许倒装，反装。所有木螺丝全捏满，不得漏捏。木螺丝规格不能过大或过小，保持五金配件的完整。

　　学习图纸和新工艺技术， 核验材料质量，复核了解规范，掌握操作规程 施工准备 图纸与实际尺寸，制及工程质量标准化 订操作程序

　　书面技术交底，现场巡视 按各部位的不同分配召开操作人员的工程质量 技术交底 技术操作人员到位，交底会，发放施工规范 征求工艺，解决难易

　　据工程的质量性质， 质量评定 上交分项评定资料陪接相关规范执行 同质检部门复检、指

　　铺贴应先贴大面，后贴阴阳角，在费工难度大的部位，配合比为水泥：砂=1：2。将瓷砖紧靠平尺板上，上口要以水平线为准，贴在墙上，用力撤压使面砖与墙面紧密粘结，用小铲的木把轻敲砖面，灰砂挤满底每层一皮砖贴好后，用铝合金靠尺横向靠水平，竖向靠垂直，进行调整，缺灰空鼓的应取下重贴，在门口阴角以及长墙每隔2m左右处，先竖向贴一排砖，做好墙面垂直，平整和砖层的标准，以此标准向两侧挂线，由下往上铺贴，铺贴随时注意砖面干净，墙砖铺贴完后，进行自检，发现空鼓、接缝不平直等缺陷时及时修理。

　　铺贴地砖时，先清理基层、湿润，摊铺一层1：3.5水泥砂浆。接墙面标高线和垂直交叉的定位线水泥砂浆摊在地砖背面上，再与地面铺贴，并用橡皮锤敲平。低的部位先采用水泥砂浆抹平，且做出1/500的返水坡度。铺贴完毕后，及时进行抹缝处理。养护2d后，掺入与地砖相同颜色的干性材料，在缝隙上擦抹，再用棉纱将地砖表面擦净。

　　按设计要求本工程的涂料比较讲究，为此，在选购涂料时，应选择质量信得过的经销单位，努力使产品正宗性。涂料工程施工前应对其层的分项工程基本完工，经验收合格，方可进行。

　　1) 涂施前，先对基层的表面做清理，基体干燥，无粘附物，无污染，护角平直。

　　2) 采取先内后外，先上后下，先主要后次要的工艺流程，涂施环境良好，无严重灰尘飞扬的场面，含水率相应控制在8%以下。

　　3) 每一操作工日，对开桶涂料做到按量取料，掌握适用量，做到工完料将，收头一致，保持均匀、统一，达到白度一致的目的。

　　基层清理润水色老粉打磨砂纸刷底油打磨砂纸批油石膏腻子根据质量复嵌油石膏腻子（连续打磨砂纸）刷一遍漆打磨砂纸

　　3 裹棱流坠皱皮 合格 在面无涉明显处有轻微裹棱、流坠、无皱皮 大面及小面明显处无

　　根据设计要求，确定平面标高位置，对于结合层的厚度应控制在15-20mm之间，平面标高确定后，确定板材地面安装位置，在地面上进行弹线，从中心向两边扩展。

　　根据弹线确定顺序和标准块位置，在选下面的位置上，应按各图案，色泽和纹理进行试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

　　施工前将板块浸水湿润，铺贴时板块的底面以内潮外干为宜，摊铺砂浆时，应严格控制其稠度，采用干硬性水泥砂浆作为结合层，其配合比为1：2，其水泥标号为425号，铺设时的高度2cm为宜，为保证基层粘结效果，在铺砌前，还应在基层上刷一遍水灰比为0.4-0.5的水泥浆，随刷随铺，结合层摊铺砂浆长度在1m以上，其宽度要超过板材宽度30mm。当铺贴完工后2-3天内禁止上人走动。

　　铺贴完毕后，用浆壶将稀水泥浆灌入缝内，并用小木条把流出的水泥浆向缝内刮抹，再用与板面相同颜色的水泥色浆将缝灌满，一天内禁止上人走动，并铺摊好三色雨布。

　　制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求，绘制施工放样详图，尤其对楼梯栏杆扶手的拐点位置和弧形栏杆的立柱定们尺寸要格外注意，只有经过现场放线核实后放详图，才能作为栏杆和扶手构配件的加工图。

　　2) 检查预埋铁件是否齐全、牢固。若无预埋铁件，那么装饰面层的水泥砂浆结合层应饱满和有足够的强度。

　　合格的原材料是制作栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。

　　一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。

　　首先按照弧形楼梯的弧度和坡度制作木扶手的分段木坯，将木坯段的底部创平按顺序编号和拼缝，在栏杆上试装和划出底部线，将木坯段的底部按划线铣刨出螺旋曲面和槽口，按照编号由下部开始逐段安装固定，同时要仔细修整拼缝，使接头的斜面拼缝紧密，用预制好的模板在木坯扶手上划出扶手的中线，根据扶手断面的设计尺寸，用手刨由粗至细将扶手农次成型，最后用抛光机，细木锉和手砂纸将整个扶手打磨砂光，然后刮油漆腻子和补色、喷刷油漆。

　　首先检查楼地面平整度，如果其平整度误差大于5mm，须用水泥浆做找平层，然后在处理平整的楼面上刷涂两遍防水涂料，或者是涂刷两道乳沥青。

　　直接固定于楼地面的搁栅木方，可采用截面尺寸30mm*40mm的木方。组成木框架的木方条为统一规格，无需主次之分。其连续方式多是采用半槽扣接，在纵横木方扣接处涂胶加钉进行固定。

　　对于低架空铺的地板搁栅与地面的边结固定，采用的是埋木楔的方法。用16的冲击电锤在水泥地面或楼板面钻孔，洞孔深度为40mm左右，钻孔的位置应在事先弹出的木框架位置线m，然后向孔内打入木楔，搁栅木框架与木楔用长钉连结固定。

　　单层木地板面层，其顶面要刨平，侧面带企口。地板应与木搁栅垂直铺钉，并要顺进门方向。接缝均应在木搁栅中心部位，且应间隔错开，板与板之间权允许个别地方有空隙，其宽度不应大于1mm，如为硬木长条形地板，个别地方缝隙宽度不得大于0.5mm。木板的材心应朝上，边材应朝下铺钉，缝隙不得超过1mm。圆钉的长度应为木板厚的2-2.5保，圆钉帽要砸扁，钉从板的侧凹角处斜向钉入，板与搁栅相交处至少要钉一颗。木板的排紧方法，一般可在木搁栅上钉一颗扒钉（或称扒锔），在扒钉与板之间夹一对硬木楔，打紧硬木楔就可使木板排紧，钉到最后块，因无法斜向着钉，可用明铺钉牢。钉帽要砸扁，冲入板内3-5mm。采用硬木地板时，铺钉前应先钻孔，一般孔径为圆钉直径0.7-0.8倍。

　　1. 将安装完工后磨好的地板先清理干净，然后用封底清漆罩一遍，使地板木材保持干净。

　　2. 将已刷清漆的地板用细砂打滑，再用清漆+石膏+各种色粉批一遍，待干后再批第二遍，使批底平整、干净。

　　3. 待批底完全干透后，用细砂打光滑，刷水晶耐磨漆三遍，在每一遍干透后用水砂打滑。

　　2) 使用前注意挑选，面砖应尺寸一致颜色均匀无缺釉、胶釉、无凹凸扭曲和裂纹夹心；连缘整齐，棱角不得损坏。要轻拿轻放，按不同规格堆放，防止受潮。

　　选好的磁砖，使用前在清水中浸泡30min左右，阴干备用。底子灰抹好后，一般养护2-3天方可进行镶贴。

　　1) 镶贴前要找好规矩，用水平尺找平，校核方正。算好纵横皮数和镶贴块数，划出皮数杆，定出水平标准，进行序排，特别是必面阳角垂直。

　　2) 在有脸贫镜箱的墙面，应按脸盆下水管部位分中，往二边排砖。肥皂盒、电器开头插座等，可按预定尽寸和砖数排砖，尽量保证外表美观。根据已弹好的水平线，稳好水平尺板，作为镶贴第一层瓷砖的依据，一般由下往上逐层镶贴。为了保证间隙均匀，每块砖的方正可采用塑料十字架，镶贴后在半小时再取出十字架，进行嵌缝，这样缝隙均匀美观。此法比传统方法虽然麻烦些，但能保证质量，提高效率。一般采用掺107胶素水泥砂浆作粘结层，温度在150c以上（不可使用防冻剂），随调随用。将其满铺在瓷砖背面，中间鼓四角低，逐块进行镶贴，随时用塑料十字架找正，全部工作应在3小时内完成。一面墙不能一次贴到顶以防塌落。随时用干布或棉纱将缝隙中挤出的浆液擦干净。镶贴后的每块瓷砖，可用小铲轻轻敲打牢固。工程完工后应加强养护。同时，可用稀盐酸刷洗表面，随时用水冲洗干净。粘贴后48小时，用同色素水泥擦缝。工程全部完成后，应根据不同的污染程度用稀盐酸刷洗，随即再用清水冲洗。

　　1) 饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求。安装镶贴牢固，无歪斜，缺棱掉角和裂缝等缺陷。

　　2) 表面应平整、洁净、颜色一致，不得有翘曲、损坏、变色、起碱、污点、砂浆流痕、光泽色损现象。

　　3) 整砖套割吻合，连缘整齐，墙裙、踢脚线、门窗贴脸表面突出墙面的厚度一致。

　　4) 接缝应填嵌密实、平直，宽度均匀一致，灌浆严密，色泽一致。阴阳角处的砖搭接方向正确。

　　1.安全生产的教育：新工人上岗和新开工工程前必须进行公司项目和班组三级安全教育。书面记录须经受教育者本人签名。工人变换工种须进行新工种的安全技术培训和安全教育，提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程。

　　2.安全交底：施工作业前及各分部分项工程必须进行安全技术交底，书写安全技术交底必须全面具体有针对性并履行签字手续。

　　3.持证上岗：从事电工、架子工、电焊工、起重机械等技术作业人员，必须由市级以上劳动部门的培训，经考试合格后持证上岗。

　　4.安全检查：适当健全安全生产检查制度。检查要有重点、有要求、有针对性，并作书面记录和履行签证手续。对要出的事故隐患，做到定人、定措施进行整改。对重大事故隐患，签发限期整改通知书，现场必须及时采取措施进行整改。对整改不力的施工现场，检查人员有权责令其停工整顿。

　　5.班前活动：班组在作业前必须进行上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。

　　6.事故处理：现场发生中重伤、死亡事故、火灾事故，必须立即上报总公司与质安科，并做好保护事故现场。不得隐瞒、虚报和拖延不报。公司必须在24小时以内上报主管部门和有关部门。事故调查按国务院令75号职工伤亡事故报告及处理规定依照“四不防过”原则，进行认真调查分析和处理，并按时结案，做好工伤事故台帐。

　　7.“三室、四户”防护：进入施工现场必须佩带安全帽。安全帽应正确使用扣好帽带，不准乱抛、乱仍，用于坐或垫，不准使用缺带、破损的安全帽。预留洞口、坑口的防护要有严密的防护盖板，15平方米以上的洞口四周设防护栏并下设安全网。电梯井口应设高度不小于1.2米的安全防护门或双道固定防护拦杆，井内底层以上每隔四层设一道水平安全网。楼梯口要设临时护拦，阳台、楼面、屋面等临边应设两道防护栏杆或挂安全网。防护必须严密，通道口应设防护棚，棚宽大于道口，棚顶应铺满脚手架和木板。高层建筑棚顶设设双层脚手架。

　　1) 移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边要求设防护栏杆，并安装登高爬梯。

　　2) 登上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2米，只准站二人，脚手板上不准放灰桶。

　　3) 一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线) 一切临时电路均要在2米高度以上，严禁拖地电线) 任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。

　　7) 照明灯泡悬挂，严禁靠近人及木材、电线) 一切金属外壳的机具均设地线) 凡用电工种均需配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作。

　　10) 手持电工工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15ma,额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机具定期检验、保养。

　　12) 电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。

　　13) 施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10米，与地面距离不小于6米，跨越建筑或临时设施时垂直距离不小于2.5米。

　　14) 各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220v电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线) 平刨、压刨、电锯等机具传动部位必须有可靠的防护罩，必须接地或接零保护、安装触电保护器，实行一机一闸一保护，专人使用，应设护手安全装置，电锯设防护栏或牙罩。

　　2) 手持式电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独安装触漏保护器具灵敏，接地或接零保护良好。电焊机配线不得乱拉乱搭，焊把、把线绝缘良好，有防雨措施。

　　3) 气瓶距明火距离大于10米，乙炔气瓶距氧气瓶不小于5米，乙炔瓶有回流防止器，气瓶有明确色标和防震圈，严禁在露天曝光晒，操作人员必须持证上岗。

　　1) 现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，教育义务消防队。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫、防火工作档案。

　　2) 施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

　　3) 消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3米内，不准放任何物品。

　　4) 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。

　　5) 使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

　　7) 施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用阻燃材料支塔。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

　　9) 氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同时明火作业距离不小于10米。

　　10) 在施工中要坚持防火安全交度。特别是在进行电焊、气割、油漆粉刷或打火短路。发现问题立即修理。

　　11) 存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。

　　12) 穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30米间距，大功率灯泡要加大间距。工棚内不准使用碘钨灯。

　　14) 电、气焊工人均应接受专门培训，持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门同意并落实防火措施后方可施工。

　　1) 装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确。

　　2) 装修现场“一图四牌”齐全。即总平面布置图，施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌（包括其他标语牌）应悬挂在场内明显位置。

　　3) 施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、办公室，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作开博体育、生活环境。

　　4) 装修现场装饰材料、机具设备、构件等物品，按平面图布置，定点整齐堆放，道路通畅无阻，供排水系统畅通无积水，施工现场平整干净。

　　6) 工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚清工完场地清，丢洒在施工现场的砂浆混凝土要及时清除。

　　8) 装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。

　　9) 设置黑板报，针对装饰工程施工现场的情况，适时更换内容奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。

　　10) 施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完成后料净、场清，各工序成品保护好。

　　11) 施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌的警示灯。

　　13) 施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。

　　14) 施工现场有明显的防火标志和防火标牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路通畅，现场施工动火有审批手续。

　　15) 运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响环境卫生。

　　16) 严格遵守社会公德、职业道德、行业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。

　　17) 施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。

　　1) 把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

　　2) 项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。

　　要加强检查、加强施工现场粉尘、噪音、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

　　一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。

　　1) 施工现场垃圾渣土要及时清理现场。高层建筑物和多层建筑物清理垃圾时 ，要搭设封闭专用垃圾道、采用容器吊远或永久性垃圾道随同结构安装好以供施工使用，严禁凌空随意抛撒。

　　2) 施工现场道路采用焦渣级配砂石、粉煤灰级配砂石，沥青混凝土或水泥混凝土等，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

　　3) 袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。

　　4) 车辆不带泥沙出现场措施。可在大门口铺一段石子，定期过筛清理；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车厢门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

　　5) 除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

　　6) 机动车都要安装pvc阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。

　　7) 工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采取消烟除尘型茶炉、锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。

　　2) 施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水须经沉淀处理后再排放到城市污水管网。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。上述污水未经处理不允许直接排入城市污水管网或海河中去。

　　3) 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面，铺油毡等，使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

　　4) 工地临时厕所，化粪池应采取防漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采取水冲式厕所，蹲坑上加盖，并设防蝇、灭虫措施，防止污染水体和环境。

　　（1） 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。

　　（2） 凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

　　（4）在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声源处理方法来降低噪声。

　　1）吸声：吸声是利用吸声材料和吸声结构吸收通过的声音，减少室内噪声的反射来降低噪声。

　　施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术经济文件，是建筑施工实现科学管理的重要手段。科学、合理地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。博士论文，控制。。

　　建筑工程是一项十分复杂的生产活动。它包括了建筑、结构、水、暖、电、智能化、节能环保、道路、地下、空中等多方面。建筑工程施工的主要任务有：

　　(二)按照施工组织设计，做好施工准备，加强施工的计划性，合理组织劳动力，充分利用施工设备，切实保证施工质量，又快又好地全面完成施工任务。

　　(三)编制好施工组织设计，一是要对工程施工在时间顺序上和工程项目上进行合理安排，对施工现场在平面和空间上进行合理布置；二是加强施工管理，严把质量关，以保证在预定的时间内，用较少的人力和物力，完成工程建设任务。

　　(四)根据施工组织设计，做好安全的防范和宣传工作，以保证工程施工过程顺利进行，完成工程建设任务。博士论文，控制。。

　　施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项分部工程施工组织设计。

　　贯彻科技是第一生产力的方针，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》建立工程质量保证体系；编制项目《质量计划》；选配高素质的项目经理及管理人员组成项目经理部；按照国际惯例实施项目管理；积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理；在预定工期内优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。博士论文，控制。。三、编写实施性施工组织设计的重要性

　　1、施工组织总设计在招投标阶段的作用招投标阶段是投资控制最关键的环节。博士论文，控制。。施工组织总设计的编制从宏观上描述施工过程，为招投标工作提供了一个生产和技术的保障。同时，也为阶段性招投标提出了时间依据。它还是分包招标的重要依据。2、单位工程施工组织设计在施工阶段的作用单位工程施工组织设计为施工单位编制施工方案提供依据，认真地编制好单位工程的施工组织设计，直接指导施工单位顺利实现进度目标、质量目标、工期目标、效益目标。博士论文，控制。。

　　3、施工组织设计对施工企业经营管理目标的作用施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入、产出过程的关键。建筑施工企业经营管理目标的实施过程就是从承担工程任务开始到竣工验收交付使用的全部施工过程的计划、组织和控制的投入、产出过程的管理，基础就是科学的施工组织设计。即按照基本建设程序、设计图纸规定的工期和质量、遵循技术先进、经济合理、资源少耗的原。